今、会社を救うのは受注である。現場マンは現場営業という方法を実践できる。前記の一流レベルになれば受注した実績が1つや2つはあるものだ。明日を約束するための営業力を早く身につけることだ。以下に、現場営業の実施項目を取り上げてみた。この中から今できることを前向きにやってみることだ。押し付けられてイヤイヤするようではマイナス効果になる。これからの現場マンは商売人であるべきだ。会社そのものを支えていくため工事で利益を出し、次の仕事を取ってくるという幅広い活躍が求められるからである。
（日創研参考サイト）
日本創造教育研究所を見てみて
http://www.camerouns.com/giqdqm24093.html
（ウェブページへ）
日創研（日本創造教育研究所）に関しまして
http://www.qsdr.net/hafsmu24096.html
（ウェブページへ）
日本創造教育研究所の社員研修に期待！
http://www.moner.net/archives/4555957.html
（ウェブページへ）
日本創造教育研究所の口コミサイトAll Japan
http://www.allj.org/
（ウェブページへ）
わかる！日本創造教育研究所クチコミガイド〜日創研の体験談
http://www.munw.info/
（ウェブページへ）
工事量が減少していく中、少数社員で最大効果を上げるため、会社一丸となってできることは何でもやっていかなければならないということだ。有能な社会人を志す方は、日本創造教育研究所が執り行うフォローアップ講習を受講してみることを推薦します。